澳大利亚Crikey新闻与评论网站7月9日文章,原题:随着中国学生誓言绝不再返回,澳高等教育危机逼近  如果(澳)斯威本科技大学研究人员在华开展的一项新调查正“自我实现”,那澳高等教育即将被“切除内脏”。上月初,1000余名中国留学生和潜在留学生参加该调查。在曾经赴海外留学的人中,打算返回国外继续读书的比例还不到50%,60%的潜在留学生则表示不愿留学海外。

这标志着一个曾长期增长的产业——中国家庭对教育大举支出,国际资历向来享有盛誉——正发生巨变。在新冠疫情的当前,该产业弥漫着更严重的担忧情绪。

在新产业布局方面,科研推动也成为美的集团在出海布局上的一大战略。

目前美的海外拥有17个海外生产基地,员工超过35000人,涉及200多个国家和地区,在全球拥有约200家子公司,结算货币达22种,区域生产基地集研发、制造、营销三位一体,对周边国家的持续出口扩大了市场需求。

美的全球主要研发中心还包括德国、日本、米兰(设计中心)、美国路易斯维尔、德国斯图加特等18个海外研发中心。

虚列费用仍是违规高发区

2007年美的首个海外生产基地在越南落地,随后2008年在白俄罗斯建立生产基地,2010年落地埃及。

海外收购帮助美的加快从“产品输出”向“品牌输出”、“管理输出”转变,逐渐成为一家国际化集团。

在“出海”道路上不断投入研发,本地建立基地,美的也在用此战略不断吸引当地人才,建立前沿技术探索。

2018年美的投资135亿印度卢比在印度马哈拉施特拉邦苏巴帕勒(Supa Parner)建成美的科技园,在当地生产家用电器、空调等产品,计划实现冰箱、洗衣机、净水器、热水器各50万台,家用空调150万台、商用空调25万台、空调压缩机450万台的年产能。

配合覆盖独联体及欧洲市场,美的在俄罗斯列宁格勒州投资建厂,列宁格勒州位于俄罗斯波罗的海出海口,地理位置十分便利,有利于产品直接输往北欧和西欧等发达市场。

本文将从制造、投资、科技三个方向来分析美的国际化业务的发展历程。

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此后,美的坚持出口与投资并重,在全球多个区域展开业务,包括在“一带一路”沿线国家布局生产基地,并购各类家电或工业企业。

伴随《民法典》明年1月1日实施,法律就格式保险条款对保险人的诚信要求更加严格。对于捆绑销售、换皮销售、夸大收益等情形也会有进一步制约,也更有利于消费者维权。

其中,银保监会层面罚单涉及既包括中国人保、中国平安、中国太保、中国人寿、泰康人寿等大型险企,也包括信泰人寿、永诚财险、利安人寿、中华联合财险等中小型险企。

2011年,美的空调事业部提出“精品战略”,3年间营收增长200亿元,工人的数量却减少了2万多人,关键就是工业机器人的应用,库卡的融入更有利于美的展开内部效率提升,并对外部输出工业机器人产品。

2016 年,美的收购东芝白电80.1%股权,其在海外市场拥有成熟销售渠道及营销网路,其中白电业务集中在东南亚和日本;借助东芝齐全的家电品类,方便美的快速填充市场;收购东芝也填补了美的的技术空白,东芝控制领域的技术得以应用到美的智能家居上。

跨国并购,业务国际化

近年来美的海外营收规模与增速持续提升,走出国门的美的在全球化过程中尽可能做到品牌无死角,制造、投资、研发布局策略值得中国企业参考与借鉴。

强监管压顶多机构“吃”百万罚单

家电产业资深观察家刘步尘认为,收购相较于本地建厂,收购的挑战在于双方文化的融合。

例如,8月17日深圳银保监局公布的行政处罚信息公示表显示,微民保险代理有限公司因在手机网页宣传营销中存违规行为,被处罚款12万元。处罚信息显示,微保此前在手机网页“微医保住院医疗”投保页面以“领取”代替“投保”,以“仅剩XXXX份”进行营销,且未引导客户如实健康告知。对此,深圳银保监局对微保公司处以12万元的罚款,并对相关责任人李乐、李明给予警告处分并分别罚款2万元。

2000年后,伴随国际贸易关税壁垒出现,为回避关税等问题,中国家电品牌开始尝试海外建厂,尽管美的创始人何享健一开始认为,海外产业链并不完整,建厂成本太高,后续仍开启海外建厂之路。

技术是“出海”的支撑,截止 2018 年年底,美的在全球包括中国在内的11个国家设立了28个研究中心,过去 5 年间,美的全球研发投资超过 300 亿元,仅 2018 年研发投入就接近 100 亿元,研发人员超过 10000 人,外籍资深专家超过 500 人。

2012年9月3日,美的开利拉美合资公司位于巴西玛瑙斯工业区的新工厂一期建设工程竣工并正式投产,将其家用空调产能提高到160万套(包括分体机及窗机),成为拉美最大的家用空调制造商。

从罚单金额看,今年以来每月罚金金额均突破千万,其中百万级罚单(包括针对同一案由的多张罚单)数量9组,涉及人保财险、平安财险、中华联合财险、人保寿险等多家险企或保险中介机构,且多为数罪并罚。

对于此类违规多发原因,中国社科院金融所保险与社会保障研究室副主任王向楠表示,一方面,这类资料是企业对外传递自身资质和运行情况的载体,也是保险监管行政决定的重要参考,因此企业有动力“美化”;另一方面,这些违规通常没有消费者投诉,也通常不涉及公司治理等大事件,因此往往需要监管部门扩宽检查覆盖面、加强现场检查、提升检查的技术手段才能发现。

以2017年美的在硅谷圣何塞建设的研发中心Emerging Technology Center(ETC)为例,时任集团副总裁兼首席技术官胡自强曾表示,到2022年,美的将累计投入2.5亿美元进行技术开发,并转化到具体产品中。

内地与港澳将共同优化珠江口船舶定线制及报告制,协同开展船舶交管服务,加强引航安全合作。加强水上突发事件的指挥协调,联合开展搜寻救助,联合应对灾害天气对船舶及水上交通的影响,合作开展事故安全调查,维护大湾区水上交通安全。

同时美的在印度启动“绿地”项目,这将进一步强调美的空调、冰箱、洗衣机等家电产品本地化布局。

制造领域出海,打造品牌形象

机构人士表示,整体来看今年保险业罚单具有处罚频次明显增加,分支机构监管力度加大、小额罚单数量明显上涨等特征。“其实可以说明伴随着监管顶层制度的日益完善和监管科技水平的精进,违规机构的‘小动作’已难以藏身,发现一起、查处一起。此外,公司相关责任人处罚频率明显加大,监管通过机构、个人‘双罚’表明其根治乱象的决心。”该人士表示。

值得注意的是,除大额罚款外,部分严重违规的机构及直接责任人还受到更为严格的处罚,包括撤销高管任职资格、停止接受新业务和吊销业务许可证等。

花式营销成监管关注点

根据协议,通过创新监管服务模式、加强能力建设,共同维护大湾区水上交通安全、促进绿色航运发展、优化营商环境,为大湾区经济社会发展提供卓越的海事服务,打造国际先进的海事管理示范区。

从违规原因看,给予投保人、被保险人保险合同约定外的其他利益,以及利用保险代理人以虚构保险中介业务方式套取费用等保险违法违规顽疾,依然是今年上半年保险业被处罚的主要原因,占据罚单数量比例近五成。

协议还明确内地与港澳将开展海事监管基础设施和装备建设合作,加强通航环境、船舶动态及监管活动数据互通共享,共建大湾区分布式海事监管与航海保障数据中心。

记者注意到,这类违法违规行为绝大多数涉及车险业务。财险公司为抢占车险市场,因此套取费用、给予客户车险返佣的情况层出不穷。

10年来,雨后春笋般涌现的高层住宅楼已重塑澳东部沿海都市天际线,许多国际学生入住其中。但此类开发热潮在今年5月降至8年来最低点,墨尔本和悉尼的一些此类房屋里已难见居民。这正殃及澳建筑业——占澳总就业的6%。住宅建筑业类投资占澳GDP的6%。驾驶福特皮卡的澳建筑工人们或许尚未意识到他们何其依赖中国。

2006年,美的试水越南出口业务后,开启海外直接投资建厂(ODI)计划,第二年,美的越南工业园基地开始运作,多元国际化探索开始提速。

业内人士表示,除了“饥饿营销”陷阱外,保险营销宣传中,往往还存在炒强制概念、捆绑销售、隐瞒重要信息等陷阱。银保监会人身险部副主任王叙文指出,保险市场乱象呈现新的形势。随着互联网保险兴起,金融科技赋能传统销售渠道,保险产品销售环节管理弱化,运营能力跟不上创新的进展,导致新的误导形势出现,创新领域市场乱象有所抬头。

除了海外建厂,跨国并购是美的国家化拓展的重要手段,相比建厂,收购可迅速掌握资源,减少在新市场、新技术、新领域投入的时间成本。

胡自强表示,美的看中的是硅谷地区的人才、生态环境、创业氛围以及高校研究资源。美的对ETC也给予较强自主权,最大程度激发研发积极性,将人工智能技术实现到产品中。

美的集团在德国经营自有品牌comfee,在意大利是Clivet,在白俄罗斯上市微波炉、热水器、净水器等产品;此外在阿根廷、智利、巴西以及印度均开设有合资公司,且持股比例都在50%以上。

1988年美的取得国际机电产品出口基地资格,获得自营进出口权,当年即实现产值1.2亿元,出口创汇810万美元。

值得注意的是,除了编制虚假材料套利等痼疾外,由于互联网保险的兴起,包括银行网点推销、上门面销等线下推销保险方式大幅减少,因而一些市场乱象也从线下扩展到线上,新型营销方式违规也成为监管关注点。

2018年在澳高校就读的中国留学生占比高达39%。除了近13万中国留学生正在澳大学深造,还有5万中国人在澳接受其他教育或英语培训。若上述调查准确,就意味着约9万中国人有可能不再返澳学习。这凸显澳正面临国际学生中的很大一部分或将流失的风险。

同时,海事部门将加强船舶污染物排放控制合作,共同推进水域综合污染应急能力建设,加强高新科技在船舶污染执法中的运用,防止船舶溢油、有毒有害物质泄漏等造成的污染,探索应用清洁能源,促进航运绿色发展。

平安财险单张罚金金额最高,案由包括未按照规定使用经批准的保险费率;给予投保人、被保险人保险合同约定以外的保险费回扣和其他利益;虚列理赔费用等。人保财险紧随其后,因涉及信息披露及资料、文件等上报违规,未按照规定使用经批准或者备案的保险条款、保险费率等原因被罚137万元。人保寿险因编制或者提供虚假资料,欺骗投保人等原因被人保监会给予135万元罚款。

2011年11月,美的2.23亿美元收购开利拉美空调业务公司51%权益,借助早前与开利拉美在阿根廷、巴西、智利合作的工厂,由OEM转向自主销售,全面覆盖拉丁美洲市场。

目前,美的拥有AEG、东芝、Clivet等品牌,这些品牌业务覆盖的海外销售区域主要有日本、东南亚、欧洲、美国、巴西、阿根廷以及智利。

2018年,美的集团对“一带一路”沿线国家的出口额超过620亿元人民币,同比增长12%以上。

内地与港澳还将联合支持大湾区航运要素充分流动,共同推广船舶证书电子化运用,便利船舶查验及通关,优化船舶异地检验合作和新造船舶登记衔接,提升大湾区海事政务服务效率,持续优化航运产业营商环境。

例如,大连银保监局向大地财险大连分公司开出的罚单显示,后者通过虚列服务费套取费用,用于向车险签单客户返还现金利益,突破了向银保监会报批的保险费率。天津凯迅保险代理有限公司因虚列燃油费用套取资金被处以20万元罚款。国寿财险天津分公司存在向机动车商业保险投保客户提供车身安全检测、汽车美容等增值服务,给予投保人、被保险人、受益人保险合同约定以外的其他利益,被处以21万元罚款。

今年以来,银保监会层面开出罚单10张,地方银保监局及银保分局披露罚单数量约900张。

对于未来监管趋势,首都经贸大学保险系副主任李文中预计,监管“全覆盖”应该是常态,即充分发挥市场机制的作用,相对放开前端,强化事中、事后监管。

2011年初美的在东盟完成渠道布局,包括印尼、马来西亚、泰国等国家,美的电器自主品牌初步获得当地消费者认同。2016年美的收购东芝80.1%的股份,进一步强化日本等区域市场影响力。

全球化科技研发助力推动公司发展

2010年美的以5748万美元收购埃及Miraco公司32.5%股份;2011年,美的以2.233亿美元收购开利拉美空调业务公司51%股权,双方业务合并销售接近9亿美元。交易完成后,美的借助Miraco的工厂与销售渠道,进军非洲市场,进而辐射中东与南欧。

银保监会近日发布了《关于实施车险综合改革的指导意见(征求意见稿)》。其中,充分发挥市场在车险资源配置中的决定性作用是此次改革的重点,不少新的调整也围绕这一目标展开。银保监会方面表示,此次车险综合改革对于财险公司来说,由于车险价格回归合理水平,预计以各种违法违规手段套取费用的现象将明显减少,可以减少跑冒滴漏和税务支出,降低合规风险。

海外建厂也强化了美的品牌认知度,2017年巴西奥运会全部新建场馆采用美的集团冷水机、中央空调等设备,2018年在俄罗斯世界杯12个场馆有7个使用美的暖通产品,都是本地消费者对品牌认同的侧面表现。

阻止中国留学生返回海外的最重要因素,是(中国)教育部因疫情风险和澳歧视华人而发布的留学预警,提醒留学人员做好风险评估,谨慎选择赴澳或返澳学习。受访者表示会考虑政府的警告,他们还提到亚裔学生遭到歧视甚至辱骂的报道,以及中澳关系恶化等。对澳大利亚来说,这无异于一场正迅速演进的经济危机。外国留学生对澳贡献极大,不仅限于他们每人每年预交的数万澳元费用。教育并非唯一,留学生还在澳生活、工作和消费。

例如,4月份,银保监会济宁监管分局责令泰山财产保险股份有限公司济宁市金乡支公司停止接受大蒜目标价格保险新业务2年,原因是该公司存在虚构保险合同进行虚假理赔,骗取保险金的违法违规行为。哈尔滨运通俊奥汽车销售服务有限公司也因给予投保人保险合同约定以外其他利益,被吊销保险兼业代理业务许可证。唐山银保监分局罚单显示,时任人保财险丰南支公司经理的刘立方对编制虚假资料等行为负有直接管理责任,因此,监管作出撤销刘立方支公司经理任职资格的决定。

海外建厂是美的出海策略之一,将品牌打入国际市场的同时也可减掉部分关税,围绕东南亚、中亚、非洲、独联体国家、欧洲、北美、南美等区域,通过成立合资公司、建立本地制造工厂、销售辐射对应区域方式完成产品出海。

同年,美的集团以292亿元收购世界三大机器人供应商之一的库卡集团81%的股权,成为涉猎工业自动化、消费家电和电子领域的国际化集团。美的集团本身是制造驱动公司,自有车间已经开始大规模应用工业机器人,收购库卡帮助美的完成上游布局,并进一步做技术补充,减少潜在研发投入成本。